METODOLOGÍA BIM: CÓMO MEJORA LA GESTIÓN DE PROYECTOS MINEROS E INDUSTRIALES
Antes de construir, montar un equipo o instalar una tubería, un proyecto ya ha atravesado cientos de decisiones. Algunas definen la distribución de la planta; otras determinan las dimensiones de una estructura, la ubicación de un tablero eléctrico, el recorrido de una línea de proceso o el espacio necesario para realizar mantenimiento.
Cuando estas decisiones se desarrollan de manera coordinada, el proyecto avanza sobre una base técnica consistente. Sin embargo, cuando la información se encuentra dispersa entre planos, hojas de cálculo, correos, informes y modelos independientes, comienzan a aparecer preguntas que pueden parecer pequeñas, pero que tienen un impacto importante:
- ¿Estamos trabajando con la última versión del plano?
- ¿La estructura considera el paso de las tuberías?
- ¿Existe espacio suficiente para retirar un equipo durante el mantenimiento?
- ¿Las bandejas eléctricas interfieren con los ductos de ventilación?
- ¿El cambio realizado por una especialidad ya fue comunicado a las demás?
- ¿El metrado corresponde realmente al diseño aprobado?
- ¿La secuencia de instalación es compatible con las condiciones del proyecto?
Si alguna de estas preguntas no puede responderse con claridad, el problema no está necesariamente en la capacidad del equipo. Muchas veces, el verdadero problema está en la forma en que se produce, comparte, revisa y actualiza la información.
¿Alguna de estas situaciones ha ocurrido en su proyecto?
☐ Dos especialidades trabajaron con versiones diferentes de un mismo plano.
☐ Una interferencia fue descubierta durante la instalación o el montaje.
☐ Un cambio técnico no se actualizó en todos los documentos relacionados.
☐ Los metrados no coincidieron con la solución finalmente aprobada.
☐ Se solicitó información que ya existía, pero no fue posible encontrarla rápidamente.
☐ La ubicación de un equipo dificultó su operación, inspección o mantenimiento.
☐ Las observaciones quedaron distribuidas entre correos, reuniones y archivos separados.
☐ El equipo necesitó reconstruir el historial para comprender por qué se tomó una decisión.
