Cada proyecto representa un desafío único y una oportunidad para transformar ideas en soluciones concretas, eficientes y sostenibles.

7-CAPACITACIÓN EN GENERAL (CAP) 717005-ASERTIVA-CAP_GEST.PROY.ING.TRAD.ÁGIL

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA :ENFOQUE TRADICIONAL Y ÁGIL PARA LA PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL

UNO PROYECTOS desarrolló un programa de fortalecimiento en Gestión de Proyectos de Ingeniería, integrando enfoques tradicionales, ágiles e híbridos para mejorar planificación, control y trazabilidad.

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7-CAPACITACIÓN EN GENERAL (CAP) 717003-ASERTIVA-CAP_CIERRE.PROY.CORPORACIÓN

CAPACITACIÓN CIERRE PROYECTOS CON ENTREGABLES DE ALTO IMPACTO – YANBAL

UNO PROYECTOS desarrolló una capacitación orientada al cierre de proyectos, integrando control, consolidación de entregables y análisis de datos para mejorar trazabilidad, aprendizaje y toma de decisiones.

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7-CAPACITACIÓN EN GENERAL (CAP) 717002-ASERTIVA-CAPA_GP&HR

GESTIÓN DE PROYECTOS Y HOJA DE RUTA PARA INNOVACIÓN OPERATIVA

UNO PROYECTOS desarrolló una capacitación en Gestión de Proyectos e Innovación Operativa, integrando planificación, control y hojas de ruta tecnológicas para convertir iniciativas en planes medibles y priorizados.

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7-CAPACITACIÓN EN GENERAL (CAP) 717001-ASERTIVA-CAPA.GES.PROY

GESTIÓN DE PROYECTOS: MODELOS TRADICIONALES Y AGILIDAD APLICADA

UNO PROYECTOS fortaleció las capacidades de gestión de proyectos mediante metodologías predictivas, ágiles e híbridas, mejorando control, coordinación y toma de decisiones.

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6-CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) 617005-CAFE.TAIPA-PMO_REPUTACION

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA DE SISTEMA DE GESTIÓN PROYECTOS PARA UNA CONSULTORA DE REPUTACIÓN

UNO PROYECTOS implementó una PMO para proyectos de reputación y comunicación estratégica, mejorando planificación, control, trazabilidad y escalabilidad de la gestión.

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6-CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) 617004-ASERTIVA-IMPL_PMO_GEST_PROY

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE OFICINA DE SISTEMA DE GESTIÓN PROYECTOS PARA UNA CONSULTORA DE GESTIÓN HUMANA

UNO PROYECTOS diseñó e implementó una PMO para una consultora, estandarizando procesos, responsabilidades y controles para mejorar trazabilidad, toma de decisiones y escalabilidad de la gestión de proyectos.

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6-CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) 613003-VOYANT-PMO_SIS.GEST.PROY

DISEÑO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PMO DE INGENIERÍA Y SUPERVISIÓN

UNO PROYECTOS diseñó e implementó una PMO para estandarizar la gestión de proyectos de Ingeniería y Supervisión, mejorando trazabilidad, control, toma de decisiones y capacidad de mejora continua.

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4-GERENCIAMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN (CM) 426005-COL.PIO.XII-SUP_DEM&CONS.ESCA.COM.

SUPERVISIÓN DE LA DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA ESCALERA PARA LA COMUNIDAD

UNO PROYECTOS supervisó la demolición y construcción de una nueva escalera de acceso, controlando calidad, seguridad e interfaces para asegurar una ejecución compatible con la infraestructura existente.

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4-GERENCIAMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN (CM) 426001-COL.PIO.XII-SUP_COCINA.INDUSTRIAL

SUPERVISIÓN DE INSTALACIÓN DE MANIFOLD Y RED DE GLP PARA COCINA INDUSTRIAL

UNO PROYECTOS supervisó la instalación y modernización del sistema de GLP de una cocina industrial, asegurando suministro continuo, correcta evacuación de humos y condiciones seguras de operación.

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