DESCRIPCIÓN LARGA DEL PROYECTO

UNO PROYECTOS desarrolló el Gerenciamiento de Proyectos de Construcción para el proyecto “EPC de Nuevos Accesos”, correspondiente a una intervención en una institución educativa ubicada en Santiago de Surco. El servicio estuvo orientado a conducir técnicamente la ejecución, manteniendo control sobre el alcance previsto, la secuencia de actividades y las condiciones necesarias para que los nuevos accesos se implementaran de forma ordenada, segura y compatible con la infraestructura existente.

 

El alcance comprendió la coordinación de contratistas y proveedores, seguimiento de suministros y materiales, control del avance en campo y revisión de las condiciones de ejecución, verificando que los trabajos respondieran a la información técnica aprobada. Asimismo, se supervisaron aspectos asociados a calidad, seguridad, interfaces entre especialidades y restricciones propias del entorno existente, permitiendo identificar oportunamente desviaciones o interferencias antes de que afectaran el desarrollo de los trabajos.

 

Durante la ejecución se mantuvo una gestión continua de plazos, recursos, prioridades y frentes de trabajo, consolidando la trazabilidad de observaciones, acuerdos y actividades pendientes. Esta coordinación permitió ordenar la interacción entre los distintos participantes del proyecto, facilitar la toma de decisiones y mantener alineadas las intervenciones con los requerimientos funcionales y operativos de la institución, sin perder de vista las condiciones reales encontradas en obra.

 

Como resultado, UNO PROYECTOS proporcionó una gestión técnica y de construcción orientada al control del alcance, calidad, plazo y costo, reduciendo contingencias durante la ejecución y mejorando la coordinación entre los involucrados. El proyecto permitió llevar las nuevas soluciones de acceso desde la documentación técnica hacia una implementación controlada, con seguimiento permanente y criterios claros para resolver interferencias, cambios y necesidades de campo sin comprometer los objetivos generales de la intervención.

RESULTADO E IMPACTO

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US$ 0
MONTO CAPEX

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ENTREGABLES

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HH

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DÍAS

GALERÍA DEL PROYECTO